Coton : La SODEFITEX décline les ambitions de son plan stratégique 2014-2020

Selon M. Bachir Diop ce plan stratégique est en phase avec les objectifs de développement de l’Etat compte tenu de l’évolution de l’environnement économique. « Notre démarche vise, dans cette perspective à combler nos faiblesses, à maintenir et développer nos forces tout en minimisant nos risques », ajoute-t-il. Selon lui, le plan stratégique s’inscrit dans un contexte marqué notamment par une production cotonnière en dent de scie au Sénégal de 1972 à nos jours. De l’avis du directeur général, de la SODEFITEX, ce contexte est marqué par quelques nouveautés qui ont trait à la loi d’orientation agro-sylvo-pastorale (LOASP), le Plan Sénégal émergent (PSE) et le Programme d’accélération de la cadence de l’agriculture sénégalaise (PRACAS). Selon lui, « la SODEFITEX intègre dans sa stratégie les orientations du PSE, les objectifs du PRACAS et de la LOASP qui ouvrent d’excellentes perspectives pour le développement de l’agriculture et de l’agro-industrie ». Pour ce faire, M. Diop avance que la SODEFITEX se fixe de nouvelles missions notamment le développement de l’agro-industrie cotonnière, la promotion de nouvelles agro-industries rentables ou encore le développement d’une offre de services en développement rural durable.
Au passage, Bachir Diop a dégagé les opportunités de la Sodefitex (notamment les besoins de financement des activités agricoles, intégration de ces activités ou encore besoin de partenariat) et évoqué les menaces qui pèsent sur   sa société qui sont entre autres la concurrence de l’arachide, la baisse de fertilité des sols, l’influence des cours mondiaux ou l’orpaillage et les projets concurrents.
Face à ces menaces, la SODEFITEX présente des forces qui sont entre autres des débouchés garantis pour les cotonculteurs, un partenariat privilégié avec les agriculteurs du Tiers Sud, l’existence d’une équipe de recherche en étroite relation avec l’ISRA, l’existence d’une culture de qualité et de l’innovation.
La société a néanmoins quelques faiblesses que sont la vétusté de certaines unités industrielles, la faible productivité agricole et la politique de diversification qui a du mal à passer à l’échelle.
C’est après cette analyse SWOT que les dirigeants ont élaboré la nouvelle vision de la société. « Notre vision, c’est de faire de la SODEFITEX, à l’horizon 2020, une agro-industrie diversifiée, rentable, verte et innovante, stimulant les changements économiques et sociaux positifs vers une ruralité attrayante et contribuant significativement à une croissance inclusive et équitablement partagée pour le développement durable du Sénégal et de l’Afrique de l’Ouest » a déclaré Bachir Diop.
Ismaila BA